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新規事業企画書作成支援&経営顧問&経営相談

パートナーズブレインは「経営者の参謀」という位置づけで名古屋市に拠点を持ち、主に事業内容や経営方針を明確にしたい新規事業立ち上げ者や御社の経営資源をさらに活かしたい3~5年目の経営者の方を対象に「やりたいこと」を起点に「誰の何のための事業であるか」という自社と社会とのつながりを明確にした「事業のアイデアの事業化をするための事業企画書作成のご支援と目的実現を共に目指す具体的なサポート、随時での事業立ち上げ後の諸問題の解決のための経営相談を行っております。

代表の渡辺江利子は常に、「新しい価値をお客様と共に創造し、社会に創出し続けたい」「その人の人生に沿っていて、10年以上安定して続く強く安定した事業を作りたい」と考え、その為に「経営者の想いもエンドユーザーの気持ちも両方大切に」企業と市場のバランスをうまく取りながら経営する方法をご提案し、ご支援をさせて頂いています。

パートナーズブレインのアイデアの事業化の為の3つの柱
①事業ドメインの構築(事業の方向性の見極め)
②戦術・戦略の立案(具体的なやることの整理)
③目的達成への足りない経営資源のコーディネート(人的・金銭的)

*①と②を書面にまとめまして、事業企画書または経営指針書としてお渡ししております。補助金申請・事業計画書作成に役立ちます。

経営者が自分ひとりで頭の中で考えていても到底実現しそうに思えないことも、なかなか社員や周りの方の協力を得られずくじけていることも「できると信じることができる」私たちのような「数々のビジネスモデルに詳しい」経営の可視化ができる専門家と相談しながら、共に事業を構築し「事業の全体像の明文化、見える化」をすることで、実現の可能性は格段に高まります。

またさまざまな問題に直面したとき、難しい判断をしなければならない時でも、事業企画書や経営指針書などの「事業の全体像の明文化、見える化」自分を見失うことなく、社員を迷わせることなく、確実に成長を遂げることができます。

そして、プランニング中、もしくはプランニング後にもプランナーが常に近くでサポートし、経営相談にのりながら一緒に走り続けることで孤独になりがちな経営者の判断のブレを防ぎ速さを早め、悩む時間より動く時間を増やすことで事業の加速度を増すことができます。

もし新規事業の立ち上げをお考えの方がいらっしゃいましたら、ぜひ一度、初回30分の無料経営相談にてお話をお聞かせください。

無料の経営相談はわずか30分ではありますが、お話をお聞きするだけでなく、精一杯できるだけの対応をさせて頂きますので、何でもお気軽にご相談くださいませ。

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