名古屋,マーケティングリサーチ,新規事業企画,事業計画書作成,渡辺江利子,パートナーズブレイン,経営相談

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事業の基盤を整える3つの経営セミナー

パートナーズブレインでは、新規事業者や経営者の方が長く続く事業の基盤を整える為に「ブランディング」「マーケティング」「ビジネスモデル構築」この3つを軸とした経営セミナーを行っております。

個人対応の場合は経営相談でお願いします。

1.ブランディングセミナー 人気NO.1
10年ぶれずに安心安全に続く事業の基盤を整える、最初の一歩を伝授します。
「やりたい気持ち」だけで起業しようとしていませんか?
それ、なぜやりたいのですか?
自分が誰に何を提供する人であるか、説明ができますか?
勢いと度胸だけで始めようと思っていませんか?

新規事業を立ち上げるということは、「今」のことだけを考えるのではなく「これから」を見越して事業を構築してゆくことが必要です。
本質的な「やりたいこと」を明らかにし、自分の仕事が人に伝わりやすく、ブランドとして認知して頂きやすくすることを目的としています。
(事業構築の第1ステップとなります。)

・講義を聞く。
・自分の在り方についまとめてみる。
・人に話してみる。

このインプット&アウトプットを繰り返すことで、自分の強みを発見し、ぶれない事業の基盤を整えていきます。これから継続させていく事業の基盤を作りましょう。

<新規事業立ち上げ予定者・起業予定者~起業3年未満対象>
起業して数年経過し、事業内容がばらばらになってしまい何屋かわかりづらくなってしまった方。 売れるもの、望まれるものを売り続け、当初のやりたいことから離れてしまい、今一度見直したい方。 経営のことを学ぶこともなくなんとなく創業し、ここからさらにステップアップしたいがどうしてよいかわからない方。
などは、「今までやってきたこと」を整理整頓&取捨選択し、それらを基にしたブランドの再構築にご活用いただけます。
全3h 4名様から随時開講。講師出張可。お問合わせください。

2.マーケディングセミナー
「誰の為に」を間違うと、頑張っても事業は成長せず疲弊するだけ。
自社の特性(シーズ)と顧客の求めているもの(ニーズ)を明確にし、必要な商品を整え、この二者間をビジネスモデルでしっかりと繋ぐことで、シンプルで強固な信頼関係を構築することができます。ブランディングに続き、その2ステップ目「顧客探しと顧客との関係性を見つめる」が目的となります。

当日は、ブランディングのおさらいから始まり、「誰の為の事業であるか」「市場性はあるか」など、顧客の選定・競合他社などの調査分析など順を追って顧客を明確に絞り込んでいきます。
その為にここでもまた
・講義を聞く
・顧客について考え・調べる
・人に話してみる
のインプットアウトプットを繰り返すことで、ブランドの核とターゲットを明確に伝える方法も体得して頂きつつ、相互の強固な関係を作り出し事業基盤を整えることを目的としています。
<新規事業立ち上げ予定者・起業予定者~起業3年未満対象>

*できれば先にブランディングセミナーを受けてください。
全2h 4名様から随時開講。講師出張可。お問合わせください。

3.ビジネスモデル構築セミナー
ブランディング&マーケティングで自社と顧客の立ち位置と関係性が明確になりました。
その上で、どのような手法・手段でビジネスを進めでゆくかを考えます。
つまり、何をしていくら頂くか?どのようにサービスを提供するか?など戦術と戦略の詳細を決めていきます。
いわゆる「売れる仕組み」の作り方です。
ここでは事業の目的に合わせて、目標を設定し、それを達成するプロセス=売れる仕組みを構築することを目的としています。
弊社ではこの仕組み作りの中に、御社の強みを生かした御社にしかできない独自性を盛り込んでオンリーワン企業をつくる方針をとっています。

セミナーでは、そのプロセスをわかりやすい図解で解説し、皆様にも表現して頂きますが、そのまま形式を変えればいわゆる事業計画書に落とし込むことができます。

こちらの内容は「ビジネスモデル構築」でマンツーマンで行うものを、グループで行うイメージです。
こちらで作成した資料をお持ちになって、税理士さんや会計士さんに相談されますと目標達成を早く確実に行うことができます。
ぜひチャレンジしてくださいね。

*ブランディングセミナー・マーケティングセミナー受講後のステップアップセミナーです。

全3h 4名様から開講。講師出張可。お問合わせください。

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