名古屋,マーケティングリサーチ,新規事業企画,事業計画書作成,渡辺江利子,パートナーズブレイン,経営相談

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マーケティング

全ての案件に対応できるわけではありませんので、よろしければ事前に無料相談30分をご利用ください。
それぞれの項目につきご興味ございましたら詳細お問い合わせくださいませ。個別にお見積りさせて頂いております。

■マーケティング■

弊社が最も得意とする分野です。
御社のサービス、商品、技術について、どの市場にどのように出したら勝機がありそうかをリサーチし検証しご提案します。
まずは詳細をヒアリングさせて頂き、リサーチ後数案お出しし、最終成果物としてpowerpoint資料にまとめ納品いたします。

※弊社の得意とするところは、ニッチな市場(すきま市場)でトップを目指す戦略です。競合が少なくニッチでありながら、そこそこの規模があり、確実に長く成長性が見込める市場を探します。1件で大当たりを狙うようなお取引探しはお引き受けしておりません。

■用途開発■

売り物が技術の場合、その技術のコアを特定することが重要です。
そしてその特性をどこでどのように生かせるか、どのように商品化したら売れそうかのアイデア出しをサポートします。

■販売戦略構築■

用途開発、マーケティングの結果を踏まえ、いくつかピックアップされた戦略の中から ご一緒に一つを吟味して絞りこみ 、どのようなチャネルを用い、どのように誰に売っていくかをより具体的に共に戦略構築していきます。

■ご提案書作成代行(販促ツール作成)■

販売ルートの開拓や、協力者や資金の獲得に必要な事業企画書やご提案書をヒアリングを基にpowerpointで作成します。
また、御社からの情報が足りない場合は必要に応じて「マーケティング」「用途開発」「販売戦略構築」をご利用頂きます。(料金別途)

■経営指針書&事業企画書■

物やサービスを売ること(販売戦略)は事業の流れの一部でしかありません。全体を見ずに、ここだけを頑張ってしまうと、短期的な「つくる→売る」の繰り返しとなり、企業の成長に繋がらず(右肩上がりにならず)、自転車操業(その場足踏み)になりやすいのです。
この状態が続くと、環境の変化に対応できなくなったり、外部環境に振り回されたり、新しいチャレンジをすることができなくなったりし、衰退の一途をたどります。
そこで弊社では、販売戦略だけを考えるのではなく、人事や資金繰りなどの他の戦略も含めた事業全体の流れを構築し、いつでも俯瞰して見ることができる経営指針書とそれに基づいた事業企画書を作成することをお勧めしています。
事業の目的やゴールなどを明確にすることで、長期的な視野を持つことができ、経営判断の遅れやミス、ブレを少なくします。また、何か問題が起きた時に、流れのどこで問題が発生しているのかわかりやすい為早急な対応をすることができます。
これからの時代、個人の感、経験、度胸だけに頼る経営ではなく、個人から離れて他人の目線で冷静に自社の状態を見ながら進むことは安定経営の為にとても重要です。 →詳細はこちら



それぞれ詳細はお問い合わせください。

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